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2015年10月16日下午，阿里巴巴集团宣布向优酷土豆董事会发出不具约束力的要约收购优酷土豆集团，以每股ADS（美国存托凭证）26.60美元计算，预计总金额将超过45亿美元。
该报价较优酷土豆10月15日交易前在纽约证券交易所最后一个交易日的收盘价溢价30.2%。
2014年5月，阿里巴巴向优酷投资12亿美元。截至2015年6月30日，阿里巴巴集团持有优酷土豆18.3%的流通股。两家公司还在基础技术、大数据和视频营销等领域展开了一系列合作。
如今，阿里巴巴要全资收购优酷土豆，把优酷土豆变成自己的子公司，这到底是想干什么？
1. 阿里进军娱乐业
阿里巴巴从电商起家，后来发展互联网金融，再到多个领域投资，打造了阿里巴巴帝国，而文娱产业是阿里巴巴帝国的重要组成部分。
从人们的消费来看，首先是物质产品的消费，阿里巴巴通过电商基本控制了这一领域，其次就是线下O2O消费，在这方面阿里巴巴控制了美团，重启了口碑，在支付宝增加了各种O2O入口，与虎视眈眈的百度展开了激烈的斗争。
除了实体产品消费外，娱乐消费也是现代人消费的重要组成部分，想要打造阿里巴巴帝国的马云当然不会错过。
于是，2014年，阿里巴巴收购了华夏文化传媒，并将其更名为阿里影业，正式进军娱乐圈。赵薇也通过阿里影业结识了马云。
阿里巴巴的投资不仅限于阿里影业，华谊兄弟也持有阿里巴巴8.08%的股份。此前，阿里巴巴还投资了光线传媒，同样持有8.8%的股份。此外，阿里巴巴还收购了广州粤科软件，将线上影院选座的主动权掌握在自己手中。
加上对优酷土豆、华数传媒等的投资，阿里巴巴实际上已经掌握了完整的娱乐产业链。
阿里的娱乐帝国，起点就是支付宝，支付宝提供娱乐宝投资，用户可以投资拍摄电影，阿里则是代表投资方的投资人和制作方。
随后，阿里巴巴通过阿里影业、华谊兄弟完成了该片的拍摄制作，打造了娱乐产品。
娱乐产品可以通过多种形式销售给用户，线上优酷土豆无疑是最好的媒介，线下光线传媒是极好的渠道，其他领域，华数传媒可以填补空白。
甚至最后用户也可以通过阿里巴巴自身的O2O渠道，比如美团或者口碑来购买电影票。
这样，阿里巴巴通过扩张和收购，在文娱产业建立了一个闭环，并能获得全部利润的分成，优酷土豆就是这个闭环中重要的一块。
2. 优酷土豆的价值
优酷土豆集团董事长兼首席执行官顾永强将优酷土豆定位为“跨屏文化娱乐平台”。优酷土豆目前活跃用户数超过5亿。根据艾瑞咨询8月MUT数据显示，优酷土豆在视频行业三大新标准：用户观看时长、用户忠诚度、用户价值上继续领跑行业。
从2015年靠前季度中国在线视频市场广告收入市场份额来看，优酷土豆、爱奇艺PPS、腾讯视频位列中国在线视频市场广告收入前三名，在移动端，优酷土豆的市场份额远超其他视频网站APP。
对于阿里巴巴来说，优酷土豆有多重价值，一方面，优酷土豆是阿里巴巴娱乐帝国的线上分发渠道，阿里影业、阿里音乐、阿里体育的内容都可以通过这个渠道进行盈利分发。
另一方面，优酷土豆也是阿里巴巴商业帝国的绝佳广告载体，阿里巴巴是BAT三家中最贴近实体经济的，阿里巴巴旗下的商家，无论是淘宝还是天猫，都能直接受益于互联网广告，转化率极高。
优酷土豆的优势在于它是一个很好的网络广告平台，特别是优酷土豆在努力创造自己的内容，建立自己的媒体内容，这本身就是一个非常好的广告载体。
目前比较流行的广告模式是原生广告，广告就是内容，也就是说广告不再是令人厌烦的插播模式，自制或者自媒体内容本身就是宣传，而要做到这一点，必须要有充分的控制力和绝对的话语权。
因此，阿里巴巴并不满足于18.3%的持股比例，而是想要全面控制优酷土豆。
这样一来，一方面阿里巴巴大文娱帝国的拼图完整了，另一方面商业帝国与娱乐帝国之间的任督二脉也能一举打通。
优酷土豆向阿里巴巴的收购价格非常高，45亿美元花得很值。
3. 双赢
对于此次收购，阿里巴巴集团董事会主席马云表示：“我一直很钦佩古永锵的成就，通过这次合作，我们将进一步支持古永锵和他的团队实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
优酷土豆董事长顾永强表示：“未来，我们将充分发挥资源优势，吸纳人才，加大内容投入，强力推动行业发展，借助互联网的力量，推动形成新的文化娱乐生态。我们一起拥抱未来，实现梦想——让更多人与我们分享快乐、智慧和感动。”
这次收购对阿里巴巴的意义之前已经说过了。对于优酷土豆来说，成为阿里巴巴旗下的子公司，一来财务上可以放心，不用担心版权成本问题。二来借助阿里巴巴丰富的广告资源，未来营收可观。三来还能获得阿里影业、阿里体育、阿里音乐等内容资源，实力大大提升。因此，古永锵和优酷土豆的股东们也非常满意。
这次招标是一个双赢的局面。
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