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安排工作前,上级要进行前提性思考:适当(难度适中),可控(过程监督),带责(责权利对等),整体(综合协调),信任(充分授权),考绩(定义结果)。安排工作时,上级需要遵循六个基本步骤,否则,就会出现管理失控。 1.解释工作的重要性 上下......
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